Manon Gosler, Corporate recruiter AZL
Het eerlijke verhaal vertellen
Het vinden van geschikte kandidaten in een krappe arbeidsmarkt is een uitdaging op zich, maar Manon Gosler gaat deze uitdaging in de dynamische pensioensector met volle overtuiging aan. Haar voornaamste aandachtspunt was om de focus op werving en selectie in 2023 flink te vergroten.
Lees verder
In een tijd waarin de arbeidsmarkt steeds krapper wordt en mensen kritisch kijken naar wat ze willen en wat de buren bieden, is het van groot belang om een eerlijk verhaal te vertellen, aldus Manon. “Ik geloof in transparantie en wil voorkomen dat nieuwe medewerkers verrast worden door onverwachte situaties na hun start bij onze organisatie.” Daarom investeert ze tijd in het leren kennen van de afdelingen, het doen van onderzoek naar wat AZL onderscheidt in de markt, en het vertellen van een ‘eerlijk’ en ‘realistisch’ verhaal over zowel de goede aspecten als de uitdagingen van werken bij AZL.
Persoonlijk en enthousiasmeren
Een persoonlijke werkwijze en het enthousiasmeren van potentiële kandidaten zijn essentieel in de aanpak van Manon. Als professional in de commerciële sector begrijpt ze het belang van het verkopen van het bedrijf en de functie op een eerlijke en transparante manier. “In de eerste gesprekken probeer ik direct verbinding te maken, de verwachtingen van de kandidaten te begrijpen en te achterhalen hoe ze langdurig aan AZL kunnen worden gebonden.”
Bij het selecteren van kandidaten kijkt de Corporate Recruiter niet alleen naar harde skills, die volgens haar het beste door leidinggevenden kunnen worden beoordeeld, maar ook naar soft skills. “Het is hierbij belangrijk dat er een match is tussen het type persoon, de heersende organisatiecultuur en -waarden van en hoe AZL naar de toekomst het verschil wil maken. Bij AZL zijn wendbaarheid, openheid, transparantie, eerlijkheid, en klantgerichtheid belangrijke criteria voor het passen binnen de organisatie.”
Manon legt daarom in de gesprekken ook veel nadruk op feit dat kandidaten zich zullen begeven in een werkomgeving waarin ze zich volop kunnen ontwikkelen én hun stempel kunnen drukken. “Ik zie de grootte van AZL met meer dan 600 mensen als een voordeel, met korte lijnen en de mogelijkheid om het verschil te kunnen maken als individu. Daarnaast is er voldoende dynamiek, zijn er met de omvangrijke transitie richting de Wtp vele uitdagingen en hecht AZL veel waarde aan een vitaliteit en een gezonde privé-werkbalans.”
Mond-tot-mondreclame en referral
In de nabije toekomst hoopt Manon haar focus te kunnen leggen op het verder versterken van het werkgeversmerk van AZL. Voor haar staat de mens centraal, en blijft ze streven naar het aantrekken van talent dat niet alleen past bij de benodigde kennis en ervaring nu en voor de toekomst, maar ook bij de cultuur en waarden van AZL. “Je komt terecht in een dynamische organisatie die zich momenteel begeeft in een sector die een historische verschuiving meemaakt. Daar wil je toch onderdeel van zijn en gaat je hart sneller van kloppen.”
Wat betreft het omgaan met de krappe arbeidsmarkt, erkent de Corporate Recruiter dat het soms een uitdaging is, maar ze heeft de afgelopen periode succesvol kandidaten weten aan te trekken. Manon benadrukt het belang van mond-tot-mondreclame en het referral-programma. “Dat werkt toch nog altijd het beste. Dat heeft er onder meer mee te maken dat we zeggen wat we doen, en doen wat we zeggen. Dit soort signalen heb ik bijvoorbeeld vaak terug horen komen tijdens onze onboarding en terugkomdagen voor nieuwe medewerkers.”