
Onze vooruitblik
Het jaar 2024 staat in het teken van de doelstellingen die we hebben gesteld voor de realisatie van een belangrijke mijlpaal: het invaren van de eerste twee SPR-pensioenfondsen richting het vernieuwde pensioenstelsel, wat gepland staat voor 1 januari 2025. En daarbij ook het invaren implementeren van het eerste FPR-pensioenfonds vanaf 1 juli 2025. Dit vormt het centrale punt in onze strategie voor het komende jaar.


Livegang eerste fondsen
In het eerste half jaar richten we ons op het voltooien van het nieuwe IT-landschap. Vervolgens worden ketentesten uitgevoerd en wordt er schaduw gedraaid om een soepele implementatie te waarborgen. Voor al onze klanten is dit een uitdagende periode, aangezien de lancering van de eerste twee pensioenfondsen van groot belang is.
Een essentieel aspect van onze inspanningen betreft de ondersteuning van pensioenfondsen bij het indienen van hun implementatieplannen, waarbij we specifieke aandacht besteden aan de vereiste datakwaliteit.
Reguliere dienstverlening gaat door
Naast het live brengen van de nieuwe omgeving en het ondersteunen van pensioenfondsen bij het tijdig indienen van hun implementatieplannen, blijft onze reguliere dienstverlening onverminderd doorgaan. We begrijpen dat de overgang naar het vernieuwde pensioenstelsel een uitdaging is, maar we zijn goed voorbereid en zetten ons in om deze transitie soepel te laten verlopen.
Terwijl we ons richten op de livegang van de eerste twee pensioenfondsen, beseffen we dat ook de voorbereiding op toekomstige klanten van groot belang is. In het kader van onze dienstverlening hebben we aandacht voor datakwaliteit als een belangrijke pijler. Het handhaven van een hoog niveau van dienstverlening is voor ons vanzelfsprekend.
Communicatie en digitalisering
Naast de technologische vernieuwingen die we doorvoeren, zijn communicatie en digitalisering centrale thema’s in onze vooruitblik. Met veranderingen in de werkwijze zullen we proactief communiceren met onze klanten, waarbij we anticiperen op vragen en behoeften die kunnen ontstaan.
Als organisatie met jarenlange ervaring in klantoverdrachten en migraties, zien we dit als een positieve factor die ons van pas zal komen in de aanloop naar 1 januari 2025. We blijven actief in de markt en hebben samen met Data eXcellence een migratiestrategie ontwikkeld om deze overgangen soepel te laten verlopen.
In de komende maanden richten we ons ook op het verder ontwikkelen van communicatie en digitalisering, omdat we ons bewust zijn van de toenemende belangstelling en vragen die zich zullen voordoen naarmate de deadline van 1 januari 2025 nadert. We staan klaar om deze uitdagingen aan te gaan en onze klanten optimaal te ondersteunen in deze dynamische periode van verandering.