Morten Schantz: “Positief. AZL deelde initieel hun architecturen die zeer goed pasten bij ons systeem. Daarna tekenden we een intentieverklaring en maakten we een extended proof of concept die verschillende doeleinden had. We toonden onder meer aan dat ons systeem zich continu ontwikkelt, meegaat met de tijd en gebruikt kon worden. Het gaf AZL een vroege kennismaking met het systeem, zodat ze hun nieuwe cloudomgeving konden opzetten en testen hoe het systeem samen met andere componenten zou matchen. We hebben ook veel capabele mensen bij AZL ontmoet die het systeem konden integreren. Al met al was het een zeer goede start.”

“Ten eerste zijn de producten die in de nieuwe wetgeving zijn opgenomen zeer vergelijkbaar met de producten die Festina Finance heeft geïmplementeerd voor Pension Denmark, onze grootste klant in Denemarken. Dit betekent dat het systeem van Festina Finance vanaf het begin is gebouwd om de nieuwe wetgeving zoals die welke AZL in Nederland heeft gekregen, te verwerken.

Ten tweede is het systeem van Festina Finance, dat samen met Pension Denmark is gebouwd, ultramodern, zeer geavanceerd en heeft het een modulaire structuur in drie lagen, waardoor het gemakkelijk kan worden opgeschaald en geautomatiseerd. Dit systeem ondersteunt ook solidaire en flexibele premieregelingen en nFTK. Ook de technische expertise van Festina Finance en de aanwezige kennis van pensioenen geven een meerwaarde aan de samenwerking. Tot slot is er een goede match tussen de culturen van beide organisaties, wat de samenwerking vergemakkelijkt. Al met al biedt onze samenwerking AZL een startpunt voor het bouwen van een verbeterde architectuur die toekomstbestendig is.”

“AZL krijgt van ons dezelfde aandacht en expertise als APG. Het ontwikkelingsproces voor beide organisaties is vergelijkbaar geweest en ze volgen allebei dezelfde mogelijke nieuwe wetgeving, die relevant is voor alle pensioenfondsen in Nederland. Hoewel er enkele verschillen kunnen zijn in de implementatie op basis van de behoeften van de klant, is het grootste deel van het systeem hetzelfde met de noodzakelijke interfaces die zijn opgezet om de verzameling en levering van gegevens te garanderen. Bovendien profiteert AZL van de wendbaarheid van hun snel bewegende organisatie, terwijl ze toch de zekerheid van gevestigde processen krijgen, oftewel: het beste van twee werelden.”

“Ik begrijp de eventuele zorgen van pensioenfondsen en uitdagingen die er zijn. Maar het is belangrijk om te onthouden dat deze transitie voor iedereen in Nederland geldt. De insteek is natuurlijk een goede afloop, waarbij AZL de pensioenfondsen een sterk fundament kan bieden dankzij deze IT-vernieuwing. Het IT-gedeelte is misschien niet eens de grootste challenge, maar effectieve communicatie met deelnemers wordt essentieel. De pensioenfondsen moeten ervoor zorgen dat ze de juiste dingen op het juiste moment zeggen en de hoeveelheid communicatie richting hun werkgevers en deelnemers in de hand houden.”

“Ja. Het is from scratch opgebouwd door een groep ervaren en getalenteerde personen met kennis van de laatste trends. Daarnaast bouwen we verder op de opgedane ervaringen uit het verleden en zien we de toekomstmogelijkheden. Het is echt een state-of-the-art systeem dat een enorme voorsprong heeft op de concurrentie.”